Mehr Fachkräfte. Stabilere Teams. Klare Strategie
Wir begleiten Praxen, Kliniken und Pflegeeinrichtungen dabei, Personalengpässe strukturell zu lösen – mit einem Beratungsansatz, der auf Ihre spezifischen Anforderungen ausgerichtet ist, online und ortsunabhänig. Auf Wunsch auch mit Umsetzungsbegleitung.
Julian Multhaupt, 24
Lernen Sie den Gründer Julian Multhaupt kennen
,,Wir haben Unternehmen unterschiedlicher Größe geholfen, den Fachkräftemangel in der Gesundheitsbranche zu überwinden"
Julian Multaupt gründete Databuild mit dem Ziel, Einrichtungen im Gesundheitswesen bei einem der drängendsten Probleme unserer Zeit zu unterstützen: dem strukturellen Fachkräftemangel. Der Beratungsansatz basiert auf einem tiefen Verständnis der Branche – ihrer Anforderungen, ihrer Kultur und ihrer spezifischen Herausforderungen im Recruiting und in der Organisation.
Bis zu 80 % der Beratungskosten staatlich gefördert
Als gelisteter Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) können unsere Beratungsleistungen unter bestimmten Voraussetzungen staatlich gefördert werden. Unternehmen haben damit die Möglichkeit, professionelle Beratung in Anspruch zu nehmen und gleichzeitig von finanzieller Unterstützung zu profitieren.
Wir unterstützen Sie nicht nur bei der strategischen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, sondern begleiten Sie auf Wunsch auch durch den Förderprozess.
Unsere Beratung
So arbeiten wir – von der ersten Analyse bis zur spürbaren Veränderung
1. Analyse
Bevor wir Empfehlungen aussprechen, verschaffen wir uns ein vollständiges Bild: Personalstruktur, Prozesse, Außenwahrnehmung und strategische Ziele Ihrer Einrichtung.
2. Strategie
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen priorisierten Maßnahmenplan – realistisch, klar strukturiert und auf Ihre Ressourcen abgestimmt.
3. Begleitung
Auf Wunsch bleiben wir an Ihrer Seite – als Sparringspartner bei der Umsetzung, als Korrektiv bei neuen Entwicklungen und als Wissenstransfer in Ihre Organisation.
Strukturierte Lösungen für nachhaltiges Wachstum im Gesundheitswesen
Unser Ziel ist es, dass Ihre Einrichtung nach unserer Zusammenarbeit selbstständig handlungsfähig ist. Wir bauen kein dauerhaftes Abhängigkeitsverhältnis auf – wir transferieren Wissen, schaffen klare Strukturen und sorgen dafür, dass Ihre Organisation dauerhaft profitiert.
Recruiting-Strategie
Wir entwickeln einen strukturierten Recruiting-Ansatz, der über das Schalten von Stellenanzeigen weit hinausgeht – von der Zielgruppendefinition über die Kanalauswahl bis hin zum strukturierten Auswahlprozess.
Employer Branding
Wir erarbeiten Ihre Arbeitgeberpositionierung auf Basis Ihrer tatsächlichen Stärken – nicht auf Basis von Wunschvorstellungen. Eine klare Identität als Arbeitgeber ist der Unterschied zwischen passiven Bewerbern und aktiv motivierten Kandidaten.
Digitale Sichtbarkeit
Karriereseite, Bewertungsplattformen, Social Media: Bewerber informieren sich digital, bevor sie sich bewerben. Wir analysieren Ihre aktuelle Außenwirkung und zeigen Ihnen, welche Stellschrauben den größten Effekt haben.
Prozessoptimierung
Ineffiziente Abläufe belasten Teams und sind einer der häufigsten Treiber von Fluktuation. Wir analysieren Ihre Aufbau- und Ablauforganisation und entwickeln Empfehlungen, die den Alltag Ihrer Mitarbeitenden konkret entlasten.
‒ DIGITALE LÖSUNG ‒
Strukturelle Herausforderungen,
die strategische Antworten erfordern
Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist kein vorübergehendes Phänomen. Er ist Ergebnis jahrelang aufgeschobener Entscheidungen – beim Recruiting, bei der Arbeitgebermarke und in der internen Organisation.
01
Zu wenige Bewerbungen – und die falschen
Klassische Stellenanzeigen auf Jobportalen funktionieren nur noch eingeschränkt. Qualifizierte Fachkräfte bewerben sich heute dort, wo sie eine authentische Arbeitgeberidentität wahrnehmen – nicht bei unsichtbaren Einrichtungen.
02
Fehlende Struktur im Einstellungs- und Onboarding-Prozess
Wenn Bewerbungen eingehen, fehlt häufig ein klarer Prozess: Wer entscheidet wann, welche Schritte folgen aufeinander, wie wird eine Zusage zu einer echten Bindung? Ungeklärte Abläufe kosten Kandidaten und Zeit.
03
Geringe Sichtbarkeit als Arbeitgeber im digitalen Raum
Wer nicht gefunden wird, kann nicht ausgewählt werden. Viele Einrichtungen unterschätzen, wie viel Außenwirkung ihre Webpräsenz, ihre Bewertungen und ihr Social-Media-Auftritt auf potenzielle Bewerber haben.
04
Hohe Fluktuation als Symptom tieferer Ursachen
Wenn Mitarbeitende nach kurzer Zeit wieder gehen, liegt das selten am Gehalt allein. Überlastung durch ineffiziente Prozesse, mangelnde Wertschätzung und fehlende Entwicklungsperspektiven sind die eigentlichen Treiber.
DIGITALE LÖSUNG
Strategie vor Bauchgefühl
Viele Einrichtungen reagieren auf den Personalmangel mit Einzelmaßnahmen: eine neue Stellenanzeige hier, ein Instagram-Kanal dort. Diese Maßnahmen greifen zu kurz, weil ihnen die strategische Grundlage fehlt.
Wir beginnen mit einer strukturierten Analyse Ihrer Situation und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihrer Einrichtung passt – nicht eine generische Lösung von der Stange.
Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung. Wir sehen uns als Sparringspartner, nicht als ausführende Agentur.
Analyse
Bevor wir Empfehlungen aussprechen, verstehen wir Ihre Struktur, Ihr Umfeld und Ihre Ziele vollständig.
Klare Prioritäten
Nicht alles auf einmal. Wir setzen mit Ihnen gemeinsam Schwerpunkte, die den größten Hebel erzeugen.
Branchenverständnis
Wir kennen die regulatorischen, kulturellen und operativen Besonderheiten des Gesundheitswesens.
Krankengymnastik Schellenberger
Arbeitgebermarke massiv gesteigert und Stellen besetzt
Problem
Renteneintritt langjähriger Mitarbeitender, erfolglose Suche über klassische Kanäle, veralteter Webauftritt, keine Social-Media-Präsenz – die Praxis Schellenberger war digital überhaupt nicht sichtbar.
Lösung
Databuild entwickelte einen ganzheitlichen Ansatz: Über gezieltes Social Recruiting wurde die Arbeitgebermarke geschärft und eine Stelle innerhalb von drei Wochen besetzt. Gleichzeitig entstand ein neuer, mobiloptimierter Webauftritt mit Karriereseite – und an einem einzigen Drehtag wurde Content für ein gesamtes Jahr produziert.
Unser Team
Lerne uns kennen
Julian Multhaupt
Geschäftsführer & Gründer
Benjamin Reppe
Senior Sales Manager
Daniel Lope-Gonzalez
Junior Sales Manager
Jana Arndt
Auszubildende
Sofie Knoll
Auszubildende
Marlon Meyer
Assistenz der Geschäftsführung
Jasmin Multhaupt
Externe Foto-/Videografin
Marlon Koch
Projektmanager
Luna
Feel-Good Manager
Erstgespräch - kostenlos und unverbindlich
Der erste Schritt beginnt mit einem Gespräch
Schildern Sie uns Ihre Situation. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen – und sagen Ihnen ehrlich, was möglich ist.
- Keine Verpflichtung, kein Verkaufsdruck
- Erste strategische Einschätzung Ihrer Situation
- Konkreter nächster Schritt am Ende des Gesprächs Jetzt
Häufig gestellte Fragen
01
Was genau umfasst Ihre Beratung?
02
Für wen ist die Beratung geeignet?
03
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
04
Wann sind erste Ergebnisse sichtbar?
05
Unterstützen Sie auch bei der Umsetzung?
06
Gibt es Möglichkeiten zur Förderung der Beratung?
